O regresso das férias é a oportunidade perfeita para reestabelecer o ritmo das empresas, renovar a energia das equipas, traçando novos planos, mais fortes e conscientes.
O mês de setembro chegou e, com ele, o inevitável regresso aos dias mais agitados. Num mundo empresarial onde se exige celeridade, visão e uma gestão de pessoas cada vez mais humanizada, a forma como a liderança aborda a chegada das férias é fundamental para que os colaboradores regressem motivados e prontos para o sucesso futuro das empresas.
O Clan, empresa com mais de 30 anos de experiência no setor dos recursos humanos, apresenta 5 sugestões que ajudarão as lideranças de cada empresa a potenciar e transformar o regresso das férias:
1. Balanços e alinhamento de planos futuros
Na preparação para o último trimestre, é importante que a liderança promova um balanço estratégico com as equipas sobre os últimos meses de trabalho. Desta forma, pode-se aproveitar a rentrée para realizar uma reflexão conjunta sobre o que não correu tão bem e que ainda é possível melhorar até ao fim do ano, assim como celebrar as conquistas alcançadas, mantendo as equipas focadas e conscientes dos objetivos ao Ano Novo.
2. Organização de tarefas
Depois de um longo período de férias, é normal encontrarmos as caixas de entrada e os chats de equipa repletos de e-mails e mensagens que importa triar e arrumar. Como líder, assuma um papel ativo na determinação de prioridades da sua equipa, dando indicações claras sobre aquilo que pode ser arquivado e o que deve ser agarrado já. Adicionalmente, é fundamental assegurar que todos os desenvolvimentos, alterações e decisões que foram tomadas durante as férias de elementos das suas equipas lhes são transmitidas com clareza e transparência para que o profissional se integre rapidamente e com confiança.
3. Estimular a inovação e a criatividade
Seja por uma cidade que se visitou, uma refeição que se fez ou um livro que se leu, o regresso das férias traz consigo mentes renovadas e perspetivas frescas. Este momento é ideal para tirar partido dessa energia, estimulando as equipas a olhar de forma renovada e criativa para os projetos em curso. Aproveite o regresso para promover reuniões de brainstorming que permitam discutir e explorar novas ideias, bem como um regresso mais suave às responsabilidades diárias.
4. Fortalecer a coesão das equipas
Com pessoas energizadas, o regresso das férias é também uma oportunidade para fortalecer o espírito da sua equipa. Para isso é essencial proporcionar momentos que permitam reforçar os laços entre os trabalhadores, criando o ambiente de trabalho mais positivo. Que tal promover um almoço de rentrée com toda a sua equipa, fora do escritório, para que possam partilhar os melhores momentos das férias e alinhar as prioridades futuras?
5. Promova o bem-estar e a flexibilidade
Para alguns profissionais, o regresso após um período de descanso pode ser um desafio de adaptação. As lideranças devem estar atentas ao bem-estar das equipas, promovendo um ambiente que lhes permita regressar sem fontes de stress desnecessário. Tirando partido dos ainda longos e quentes dias de setembro, considere a possibilidade de oferecer horários mais flexíveis e de trabalho híbrido nos primeiros dias ou semanas, potenciando a motivação de quem trabalha consigo.
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